本日，題記のセミナーに参加してきた。
http://www.softic.or.jp/seminar/121122/index.htm
第一部は大澤弁護士によるIBMvsスルガ一審判決の紹介。60分という予定をかなり超過してしまったが，単一の事件の判例紹介（事案の概要と判旨の紹介が主で，評価は加えていない）で60分確保するというのは，なかなか贅沢な構成だった。それでも，事案が複雑・長大なだけに，時間不足だったけれど。
第二部は三木弁護士をモデレータとし，大澤弁護士，吉田弁護士と，ユーザ代表（といっても，氏の経歴はもともとベンダ出身ではある。），ベンダ代表が加わったパネルディスカッションが2時間用意された。
「情報システム構築のあり方」というタイトルにあるとおり，ベンダ・ユーザ代表は，現場の方だけに，「ベンダもユーザもない。一緒に昼飯を食べるべし。」「社長のコミットが重要。」といったプロマネTips的な話が多かった。残念ながら，今の業務に直接通ずるものではないし，果たしてこうした話が参加者にも響いたかどうかは疑問だが。
もっとも，IBMvsスルガ事件の精緻な分析もあり，参考になった。本件では，最終合意書と題するMOUのような文書の位置づけ，解釈，拘束力が問題となったが，その表記や，締結までの経緯，タイミングなどに関する議論は興味深かった。開発までの総額が記載された「最終合意書」の影響は大きかったわけだが，IBMが拙速に総額をコミットしたわけではなく，約1年間の要件定義フェーズを経た上で締結された「最終合意書」であるだけに，裁判所が法的拘束力は否定したものの，重く評価したのもよくわかる。
来月（12/17）にはシステム開発紛争をテーマにしたセミナーを行うので，それに向けていくつか，参考になった。
http://www.seminar-info.jp/entry/seminars/view/1/2362
